【好居网】硬件低价的互联网思维在市场验证之下轰然崩塌，未来智慧家庭产业即将迎来传统设备企业的主导期。不过，即便有着技术、资金、渠道优势，对于产品的智能化升级，传统企业们仍感到无所适从。可选云平台那么多，彼此间的差异化与平台优势分别是什么?如何才能找到最适合我的云平台伙伴呢?

聚焦产业生态链条，解析大型平台间的差异化

拉通产业链条，对大型云平台进行梳理分析，我们可以大致归纳如下：

1、模块层：WiFi模块+云，开展早期市场圈地运动。年初，WiFi模块打响了物联网云平台之争的第一枪，开展了早期市场以“WiFi模块+云”组合模式的圈地运动，价格战拼杀一度将模块门槛降至1元。小米、360、庆科+阿里、BroadLink+京东皆属于“模块”阵营。

2、通信层：以家庭控制中心为入口迅速切入。家庭本地网关可以帮助解决指令延迟、数据安全以及网络中断时的硬件交互故障等问题。在2015年下半年，背靠通信能力的华为推出了OpenLife智慧家庭发展计划，以智慧家庭网关Smart HG为本地入口，向上对接华为NetOpen云平台，组建了开放的智慧家庭产业生态圈。

3、设备层：依托现有设备资源+渠道优势迅速壮大。从传统行业背景出发的企业中，当属海尔声势最大。作为每年拥有千万台出货的家电巨头企业，海尔计划将旗下海量的传统家电产品升级为智能终端，同时对接更多的智能硬件设备，依托于海尔U+平台实现资源整合，进而构建空气、美食、洗护等家庭生态圈。

4、APP层：用户在手，渠道我有。在“APP”阵营里可以将平台细分为两类，一类是基于电商平台，以电商渠道为导向的阿里小智、京东微联以及苏宁等，通过打造超级APP实现海量智能产品的控制、互联;另一类则是瞄准用户，以海量用户为切入点的微信硬件和QQ物联。

大型平台间各有利弊，第五股力量异军突起

综上可见，在中国市场中摇旗呐喊的多是海尔、阿里、京东、腾讯等大企业，成功借助品牌实力与各自优势聚集了一部分产业资源与用户。不过，由于传统企业已经意识到自己正面临着同质智能化竞争，受电商等强势渠道绑架，自己的未来却掌握在互联网公司手上等情况，大型平台想要进一步扩张开始受到阻力：

在模块层，WiFi模块产品与云端强绑定，传统企业没有芯片主导权，因此在轰轰烈烈的价格战后，360、小米、庆科等开始销声匿迹;在通信层，华为通过开放SDK的模式进行合作，在软件、硬件、服务端的支持力度有限;在设备层，企业间存在竞争关系，都希望自己做主导，比如TCL、长虹也陆续推出了自己的平台;在APP层，超级APP的作用更多是一个低门槛入口，并不能承载硬件产品的具体业务服务。

而第三方的云服务平台，正逐渐成长为第五股生态力量异军突起。比如云智易物联平台的特质，正是中立于模块、通信、设备品牌、应用入口之上，致力于充当企业背后的角色输出云端服务，解决传统企业在智能化升级过程中所遇到的挑战。

智能化挑战一：能否支撑物联网海量设备管理?

事实上，云平台的构建，并非简单的服务器+软件开发那么简单，实时性、稳定性、安全性不容忽视，很多技术细节非常重要，比如通讯协议的设计，包括产品链接速度、网络稳定性、控制消息数据延迟等皆是评估云平台性能的重要指标。

智能化挑战二：物联平台选择公有云还是私有云?

公有平台性价比高，服务成本低;私有云个性化强，可控性强，各有利弊，根据企业智能化不同的阶段和产品属性，企业的需求都会发生改变。

智能化挑战三：如何快速实现平台上层应用的开发?

包括APP、可视化平台和运营服务等平台上层应用的开发，是传统厂商智能化转型的重要细节，也是犯难所在。企业在选择是不妨看看平台的开放度，因为开放度高有效降低了使用门槛。